Administração municipal enfrenta turbulência

A administração do prefeito Roberto Ramalho (foto) vem atravessando uma situação de turbulência política que resultou na saída de três secretários municipais, denúncias de irregularidades na administração do Hospital Regional e um secretário investigado pelo Ministério Público.

            A última denúncia envolve o secretário de Planejamento, Messias Ferreira Lucio, cuja suposta evolução do patrimônio pessoal nos últimos cinco anos chamou a atenção do MP, que instaurou inquérito a respeito. Para o prefeito, as denúncias têm fundo político e antecipam o clima de campanha eleitoral previsto para o ano que vem.

            A turbulência política acentuou-se no final de agosto, com graves denúncias feitas pelo vice-prefeito e ex-secretário da Saúde, Geraldo Macedo. Durante cerca de duas horas, Macedo falou na Câmara de Vereadores do município, denunciando um suposto esquema de desvio de recursos do Hospital Regional e outras irregularidades na administração municipal. Diante de um plenário lotado, o vice-prefeito respondeu à perguntas dos vereadores e atacou duramente o prefeito.

            O depoimento de Macedo causou alvoroço no Paço Municipal e o próprio chefe do Executivo fez questão de também comparecer ao Legislativo e rebater os ataques de Geraldo Macedo.

Prefeito se defende

            No começo do mês, Roberto Ramalho compareceu à Câmara local, para se defender dos ataques de Macedo; na ocasião, o prefeito também respondeu à perguntas dos vereadores. “Vim aqui em respeito aos senhores e responder com tranqüilidade. Não podemos impedir as pessoas de fazer comentários e de usar eleitoralmente essas questões”, disse o chefe do Executivo.

            Sobre as denúncias envolvendo a administração do Hospital Regional, a cargo do SAS (Sistema de Atendimento à Saúde), Ramalho disse que o problema “foi levantado pela equipe da prefeitura”. Sobre a dívida que o município teria com a instituição, o prefeito afirmou que “O SAS fez mais serviço do que foi contratado e a prefeitura estava passando dinheiro aquém das necessidades. “Então tem a dívida. Tudo é bem transparente”.

            De acordo com Roberto Ramalho, a dívida era de R$ 4 milhões na época da renovação do contrato com a entidade. Contrato este que não deveria ser renovado, na avaliação de Geraldo Macedo, na época secretário da Saúde do município. “Todo processo que assinamos passa por avaliação do secretário e quando chega ao prefeito é para as providencias necessárias para a renovação”. O contrato com o SAS deve ir até setembro do ano que vem.

            Sobre a realização de pagamentos sem empenho, outra acusação feita por Macedo, e que teria deixado uma dívida de mais de R$ 400 mil, Ramalho informou que “não é possível pagamento sem empenho, cabe ao secretário reconhecer ou não a dívida; se não reconhecer, pode abrir um processo administrativo, pois tem autonomia para isso”.

            O prefeito não comentou os ataques pessoais feitos por Geraldo Macedo, que o chamou de “tirano ingrato”. “Não vou me ater a discussões desta ordem; quem me conhece sabe que sou democrático e paciencioso. Delego praticamente para todos os secretários”. O chefe do Executivo lembrou que sua gestão elaborou mais de 100 projetos novos, destacando o atendimento ao idoso, “o que poucas cidades no Brasil têm”. Ele admitiu, porém, que “não é possível atender a todos os interesses”.

            Por fim, o prefeito rebateu a afirmação de Macedo de que investe pouco mais de 15% no Saúde. “De acordo com o relatório do Tribunal de Contas do Estado, Itapetininga investe 24,9% de seu orçamento na área da Saúde”. Ramalho voltou a afirmar que as denúncias tinham fundo político e eleitoral.

            “Ninguém compactua com irregularidades, mas existem os meios adequados para se tomar providências. Qualquer secretário que se assumir como candidato a prefeito deve deixar o cargo. Este foi o motivo da exoneração (de Macedo). Não deixo me levar pelas questões pessoais – não é por aí – não é bom pra o município”.

Desdobramento

            O depoimento de Geraldo Macedo teve mais um desdobramento político. O vice-prefeito afirmou que a prefeitura seria comandada por um triunvirato formando pelos secretários José Alves (Gabinete), Newton Noronha (Administração) e Messias Ferreira Lucio (Planejamento), este último o alvo principal de muitas declarações do vice, que apresentou documentos sobre supostas dívidas que o secretário possui com a administração municipal.

            Estes documentos serviram de base para o Ministério Público instaurar inquérito civil, após acolher denúncia contra o secretário, apresentada pela Associação dos Direitos do Cidadão. Segundo a denúncia, o patrimônio do secretário evoluiu de 16 imóveis em 2006 para 33 imóveis em 2009. Ainda conforme a instituição, Messias Lucio teria uma suposta dívida de R$ 79 mil com o município, originada do não pagamento de impostos, entre eles o IPTU (Imposto Predial e Territorial Urbano).

Secretário nega irregularidades

Em entrevista ao Jornal Correio de Itapetininga, o secretário contestou as informações que são a base da abertura do inquérito. Segundo ele, a associação não existe e não há um responsável que assuma as informações.

Messias afirmou que há uma armação política para desgastar a atual gestão e também seu trabalho. Ele explicou que possui 15 imóveis e que está em dia com os pagamentos de tributos municipais. Com o Refis, parcelou débitos de um imóvel que comprou no passado, mas que já estava em execução fiscal. “Minha situação é 100% regular”, disse. Em 2011, deixaram a administração municipal os ex-secretários: Fábio Sacco (Cultura), Geraldo Minoru Tamura Martins (Industrialização) e, claro, Geraldo Macedo.

Texto e foto: Marco Antonio

Policlínica inicia socialização de cães para pessoas especiais

Fred fez sucesso no shopping

Como parte do treinamento de cães de serviço para pessoas portadoras de necessidades especiais, o Grupo Polivet-Itapetininga iniciou no mês de agosto um trabalho de socialização dos animais, indo com eles a diversos locais públicos. As visitas têm por objetivo, também, acostumar a população com a presença de cães-guia, que por lei têm acesso garantido a locais como cinemas, teatros e shoppings.

            No dia 23 de agosto, o médico veterinário Ivo Canal, este no Itapetininga Shopping, acompanhado por Fred, um cão da raça Border Collie de dois anos de idade, que participa do treinamento.

            “Os cães-guia são o topo de uma pirâmide conhecida com TAA – Terapia com o Apoio de Animais”, explicou o veterinário, acrescentando que a terapia começa no animal de toque e vai até o cão-guia. “Um animal de toque é usado como apoio para o paciente, para que este possa tocá-lo”, contou Canal. Segundo ele, o animal de toque é usado como apoio em casos onde as pessoas enfrentam problemas como depressão. “Eu tenho um caso de uma senhora de 80 anos que perdeu a afetividade e treinei uma gata a ficar no colo da senhora, para que a mulher possa acariciá-la”.

            De acordo com o veterinário, o cão de toque está na base da pirâmide, seguido pelo cão de apoio, que é o estágio seguinte no adestramento. “Depois vem o cão-guia, que é um treinamento tão elevado que o cão passa a entender as situações e a palavra é essa mesmo: entender”, frisou Canal, observando que “quem acha que o cão não raciocina nunca trabalhou com cão-guia. Por exemplo, se o dono e o animal estão indo para casa e o cão vê uma confusão na rua, ele muda o caminho”, disse o médico veterinário. A iniciativa de evitar um obstáculo ou uma situação potencialmente perigosa é chamada de Desobediência Inteligente. “O mais difícil é treinar o cão para a desobediência inteligente, para ele saber o momento em que tem de desobedecer e a hora em que tem de obedecer, diante das circunstâncias e das opções”.

            Canal informou que escolheu o Border Collie tendo em vista a reconhecida inteligência da raça. “Normalmente, utiliza-se o Labrador, mas a gente escolheu o Border por ser a raça mais inteligente do planeta, segundo o ranking de inteligência e adestrabilidade”. Criador da raça, o veterinário disse que já se surpreendeu com a inteligência e capacidade de aprendizado do cão. “O Saluki é tão inteligente quanto, mas não é adestrável”, comentou o veterinário, que também é dono de um Saluki.

Parceria

            Para a realização do treinamento, o Grupo Polivet-Itapetininga definiu parceria com o Ceprevi – Centro de Estudos, Prevenção e Socialização do Deficiente Visual de Itapetininga. O médico veterinário passa na instituição duas vezes por semana, trabalhando com adultos e crianças.

            “Estamos treinando o Fred para guiar as pessoas e as pessoas para serem guiadas por ele, porque não basta você educar o cachorro, tem de educar o humano também”, disse Ivo Canal. Segundo ele, o tempo de duração do adestramento de um cão-guia é de quatro anos. “Quando o cachorrinho nasce, você tem que socializá-lo e ensinar a ir ao cinema, ao supermercado e ao shopping, sem fazer xixi na mesa e sem fazer bagunça. O primeiro passo é ser o cão de apoio, só lá no fim é um cão-guia”, finalizou

Texto e foto: Marco Antonio

Analfabetismo atinge mais de 16 milhões de pessoas no Brasil

Alunos e professores da cidade de Pereiras

No Brasil, segundo o Programa Brasil Alfabetizado, do Ministério da Educação, entre a população com 15 anos ou mais (119.533.048), cerca de 13.63 %  ou 16.294.889 de pessoas são analfabetas. Através do PBA, o Governo Federal está alfabetizando mais de hum milhão e quinhentas mi pessoas em todo o País, atuando em 1,928 municípios que apresentam taxa de analfabetismo igual ou superior a 25% da população. Desse toda de cidades, 90% se concentram no Nordeste.

            Mas e na nossa Região, como está a situação? O Marconews consultou o mapa do PBA e mostra como os municípios do Sudoeste Paulista estão lidando com a questão.

            Em Laranjal Paulista, de acordo com o MEC, entre a população com 15 anos ou mais (16.505) quase oito por cento são analfabetas (7.19 %) ou 1.186 pessoas. A cidade possui duas escolas que participam do EJA (Educação de Jovens e Adultos). O Programa Brasil Alfabetizado contabiliza 121 alfabetizandos e 10 bolsistas, divididos em nove turmas. O município mantém ainda parceria com uma instituição.

            Em Pereiras, o índice de analfabetos entre a população com 15 anos ou mais é de 11.38 %, ou 524 pessoas. Segundo o MEC, o município não possui escolas que participam do EJA. Pelo PBA, existem 133 alfabetizandos (10) bolsistas) divididos em 11 turmas. Os dados são de 2010.

A prefeitura do município informou, por email, que a taxa é um pouco menor (11%). O maior índice de analfabetos encontra-se entre a população com mais de 60 anos (45%), seguido da faixa etária entre 40 e 60 anos (30%) e de 15 a 40 anos (15%).

Além da Alfabetização de jovens e Adultos o município já esta se mobilizando para construir projetos direcionados a modalidade de Ensino de Educação Jovens e Adultos logo após o Ensino Fundamental. O município conta com a parceria do Instituto de Educação e Tecnologia  Vale do Ribeira (INVAR).

            Com uma população com 15 anos ou mais de1.584 pessoas, Torre de Pedra possui 190 analfabetos, segundo o MEC. Dentro do PBA, a cidade possui 10 turmas de alunos, contabilizando 129 alfabetizandos (seis bolsistas).

            Em Salto, a população com 15 anos ou mais é de 67.024; desse total, 4.257 são considerados analfabetos (6.35 %). O município possui 104 alfabetizandos dentro do PBA (seis bolsistas) divididos em oito turmas. Além disso, a cidade tem 11 escolas que participam do EJA.

            Em Conchas, segundo o MEC, existem 11.031 pessoas com 15 anos ou mais, das quais 852 são analfabetas (7.72 %). A cidade possui 16 turmas dentro do Programa Brasil Alfabetizado, com 185 alunos no total (16 bolsistas) e três escolas com o EJA.

            Em Itapetininga, segundo dados da Secretaria de Educação do Município. A taxa de analfabetismo entre a população com 15 anos ou mais é de 9,6%. A meta do município é reduzir esse número para 4,8% até 2012.

            Em Tatuí, segundo dados da assessoria de imprensa do município, a taxa de analfabetismo na população com 19 anos ou mais é de 6,4%. A faixa etária com o maior número de analfabetos é a de pessoas com 15 anos: 4.293 pessoas.

Entre as ações desenvolvidas no município, estão: Projetos de Educação de Jovens e Adultos em classes de alfabetização em Escolas Municipais de Ensino Fundamental: na EMEF. “Prof. Accácio Vieira de Camargo”, no  Bairro São Cristóvão,  com 2  (duas) turmas num total de 33 alunos neste ano; na EMEF> “Prof. Mauro Antonio Mendes Fiúsa”,  Residencial  Astória com 1 (uma) classe com 12 alunos: neste ano.

De acordo com a demanda para o próximo ano, outras Escolas da rede municipal de ensino fundamental poderão criar classes de alfabetização de jovens e adultos.

No município há outras ações de alfabetização promovidas pelo  Fundo Social de Solidariedade do Município de Tatuí –  Projeto  “Envelhecer Alfabetizando”; Educação de Jovens e Adultos do SESI – TATUI.: Projeto de Alfabetização do Sindicato  Rural  Patronal, em parceria com a Secretaria Municipal da Educação

Texto: Marco Antonio
Foto: Preferitura de Pereiras

Encontro das indústrias acontece em setembro

A terceira edição do Encontro das Indústrias da Região (ENCOIR) acontece no próximo dia 26 de setembro, no Mavsa Resort, em Cesário Lange.

         O ENCOIR é uma promoção da Associação Comercial de Tatuí, que está completando 75 anos. O encontro, que deverá reunir empresários de 30 cidades, já é considerado um dos maiores da Região.

Palestras ministradas por oito profissionais de renome no mercado irão abordar temas como contratação de pessoal, produção, comercio exterior e outros assuntos de interesse das empresas. O evento tem por objetivo aproximar as empresas da região favorecendo o relacionamento e transferindo conhecimento através das palestras e troca de experiências, buscando incentivar e promover as relações empresariais, discutir temas relevantes de interesse de toda cadeia empresarial industrial.

Para esta edição o evento terá como foco principal os temas Comportamento, Inovação e Oportunidades. Além de atuais, são temas que proporcionam aumento do conhecimento para o publico alvo que são as médias e grandes empresas do setor industrial. Entre as inovações, está a programação para dois públicos distintos de maneira simultânea. Na sala denominada Executiva - estarão reunidos Executivos, Empresários e Líderes das empresas. A outra sala recebe o nome de RH, destinado para os profissionais de RH dessas mesmas empresas. As cidades que serão prospectadas: Itapetininga, Tietê, Tatuí, Sarapuí, Alambari, Sorocaba, Votorantim, Quadra, Capão Bonito, Cesário Lange, Cerquilho, Laranjal Paulista, Alumínio, Capela do Alto, Araçoiaba da Serra, Piedade, Ibiúna, Salto, Itu, São Roque, Mairinque, Araçariguama, Iperó, Boituva, Porto Feliz, São Miguel Arcanjo, Angatuba, Holambra, Itapeva, Itararé, entre outras.

Informações e inscrições 15.3259-8588 / 15.9790-0134www.portalace.com.br    /   www.encoir.com.br

E-mail: encoir@hotmail.com

Texto: Marco Antonio

Geraldo Macedo faz grave denúncia contra Roberto Ramalho

Macedo mostra documentos que comprovariam denúncias

Em depoimento realizado na noite de segunda-feira, 29, na Câmara de Itapetininga, o ex-secretário da Saúde e vice-prefeito Geraldo Miguel de Macedo disparou o mais duro ataque já sofrido pela administração municipal, denunciando supostas irregularidades na gestão do Hospital Regional, gerenciado pelo SAS (Serviço de Atenção à Saúde). Entre as denúncias, está o repasse de recursos a empresas de consultoria, que pertenceriam a diretores do SAS.

O vice-prefeito relatou ainda desmandos administrativos que vinham ocorrendo em sua secretaria, com o objetivo de desgastá-lo politicamente. “A minha secretaria, que gerencia cerca de mil funcionários, incluindo aí o Instituto Vida, não tinha pessoal administrativo para me ajudar. Eu precisei levar o pessoal da Secretaria de Governo para lá”, disse Macedo, “quando assumi a saúde, alguns amigos me disseram que o prefeito queria me queimar e eu acho que foi isso mesmo. Uma fritura usando um maçarico”, acrescentou o ex-secretário. As declarações de Geraldo Macedo levaram o vereador Marcelo Nanini a sugerir que o Legislativo votasse o afastamento do prefeito Roberto Ramalho.

Logo no início, Geraldo Macedo deixou claro que não estava para meias palavras. “Roberto Ramalho é um tirano ingrato que não aceita opiniões divergentes. Ele não é democrático”, afirmou o ex-secretário, “se pudesse me exonerar do cargo de vice-prefeito, que foi me dado pelo voto do povo, ele o faria”.

Ainda segundo Macedo, várias ações do prefeito obstruíram sua gestão frente à secretária, como a nomeação de funcionários exonerados por ele em outra pasta. Entre os motivos da exoneração, está o falta dos funcionários receberem sem trabalhar, de acordo com o vice-prefeito. Geraldo Macedo criticou o que chamou de herança recebida quando era titular da pasta da Saúde: a realização de pagamentos sem o empenho. Fato que, de acordo com ele, ocorria desde 2009. “Eu herdei R$ 17 mil e a ex-secretária Regina (Soares), R$ 400 mil. O vice-prefeito lembrou que nenhum pagamento da administração municipal pode ser feito sem o devido empenho.

Macedo mostrou ainda um relatório administrativo com mais de 200 páginas o qual, segundo ele, com base em orientações do Tribunal de Contas do Estado, recomenda que o convênio com o SAS não seja renovado. “Mesmo assim, o prefeito o renovou até 2013”, disse.

Macedo desmentiu as declarações do prefeito, de que Itapetininga investe 28% de seu orçamento na saúde. “Até julho, foram 15,4%. Quando o prefeito fala em 28, ele conta com os repasses do Governo Federal e do Estado”. Macedo confirmou que encaminhou cópias dos documentos ao GAECO, grupo especializado ao combate ao crime organizado e ao Ministério Público, pedindo providências.

A assessoria de imprensa da prefeitura informou que o prefeito Roberto Ramalho irá pessoalmente à Câmara na próxima segunda, responder às denúncias. O chefe do Executivo estaria “indignado” com as acusações feitas por Macedo, segundo a assessoria.

Texto: Marco Antonio
Foto: Mike Adas

Policlínica inicia treinamento de cães para pessoas especiais

Artemis, fêmea de Border Collie

Em uma iniciativa inédita em Itapetininga, o Grupo Polivet-Itapetininga está iniciando um trabalho de socialização e treinamento de cães para servir à pessoas portadoras de necessidades especiais. Segundo o médico veterinário Ivo Canal, diretor-clínico da Policlínica do grupo, os cães poderão realizar vários tipos de atividades e não apenas como cães-guia para cegos, serviço mais conhecido.

            “A nova escola se destina a preparar e treinar cães de apoio para portadores de necessidades especiais, não necessariamente cegos”, disse Canal. Segundo ele, há casos em que os animais são treinados para auxiliar pessoas que estão em cadeiras de rodas. “Os cachorros aprendem a pegar objetos que a pessoa precisa e até, em alguns casos, chamar socorro em caso de acidentes”, esclareceu o médico-veterinário. Alguns cães são adestrados para ajudar as pessoas a enfrentar problemas como a depressão. Em um programa de televisão, uma americana que há um ano não saía de casa contou que passou a sair depois que conseguiu um cão especialmente treinado. O animal passou por uma avaliação especial, após a qual foi considerado um cão de serviço, e passou a usar um colete com a inscrição Dog Service (Cão de Serviço, em inglês) e acompanha sua dona em todos os lugares.

            “Existem várias modalidades de cão de apoio, além dos cães de cegos, como o exemplo de cães de apoio a deficientes físicos, cadeirantes ou não, cães de apoio de deficientes psicológicos, com síndrome de pânico”, acrescentou Canal. Para desenvolver este trabalho, o GPI optou por cães da raça Border Collie, conhecido por sua inteligência e vivacidade, além da facilidade em aprender os comandos.

Treinamento

            “Inicialmente estamos treinando a Border Collie chamada Flecha, do nosso canil Raça de Canal”, disse o médico-veterinário, para quem a fêmea será a “primeira-dama da escola, uma cadela de demonstração e socialização inicial. Flecha não estará à venda, mas preparará as pessoas para o recebimento de seu cão”.

            Ivo Canal lembra que não apenas os proprietários, mas a cidade como um todo deve se preparar para esta nova etapa no relacionamento entre humanos e cães, já que os cães de serviço têm permissão de acompanhar seus donos em lugares como lojas, shoppings e até teatros. “A cidade terá de aprender a aceitar o cão guia”.

            Usar o Border Collie, um cão pastor com muita energia, é um desafio a mais para o Grupo Polivet-Itapetininga, já que o Labrador é o cão mais comum nessa atividade.

            “Os cães, regra geral, sairão do Canil raça de Canal, que pertence a família do GPI. O motivo é que se trata de animais selecionados, de linhagem de trabalho, Treinar um animal destes leva mais de um ano. Temos de ter certeza das grandes chances de dar certo, e isto verificamos na linhagem do cão”.

            Com a experiência de quem começou a adestrar cães aos 14 anos, seguindo orientações da imigrante húngara Vera Pischler, (sobrevivente do campo de concentração Auschwitz) Ivo Canal será o adestrador dos cães. “Estou me especializando em adestramento de cães guia. Neste sentido, a sensibilidade de ser um médico de terapias chinesas, acupunturista, auxilia muito, pois torna o médico um sujeito mais sensível as variações dos cães de treinamento”, finalizou Canal. A escola já está se cadastrando junto ao SESI (Serviço Social da Indústria) para participar do projeto Cão Guia, desenvolvido pela instituição.

Texto e foto: Marco Antonio

Itapetininga diz adeus às sacolas plásticas

Reunião na ACIAI abordou o fim das sacolas

No próximo mês de setembro, entra em vigor em Itapetininga lei aprovada pela Câmara local que proíbe a distribuição de sacolas plásticas no município. A lei prevê uma seqüência de penalidades para aqueles que a descumprirem, que vão desde multas no valor de até 10 UFMs, até a interdição do estabelecimento e cassação do alvará de localização e funcionamento de atividades. Com essa nova lei, que ensejará o início da fiscalização após o prazo concedido para as adaptações, deixarão de ser lançados no meio ambiente aproximadamente 12 toneladas de sacolas plásticas por ano. Vale ressaltar que o plástico entope as galerias e esgotos, contribuindo para ocorrência de enchentes. Nas áreas rurais agride a natureza, prejudica a flora e termina muitas vezes sendo ingerido por animais da fauna, com conseqüências fatais. O prazo para o fim da distribuição das sacolas plásticas no comércio é 21 de setembro (Dia da Árvore), mas um acordo entre a Associação Comercial local, a Prefeitura e o Legislativo estendeu o prazo até 31 de dezembro.

            Os vereadores itapetininganos ressaltam ainda que a proibição da distribuição das sacolas plásticas pode gerar renda para muita gente através da confecção de cestas reutilizáveis. Entre os benefícios apontados com a entrada em vigor da nova lei, está o aumento da vida útil do aterro sanitário municipal.

Campanha

            “A Associação Comercial está aglutinando idéias e conversando com a Prefeitura e a Câmara, visando divulgar a lei. Além disso, estamos trabalhando junto aos nossos associados, visando a elaboração de uma campanha para esclarecer a população que o uso da sacolinha é um mal que tem de acabar”, afirmou Fábio Ravacci, presidente da entidade.

            Ele informou ainda que, após entendimento com a administração municipal, as empresas que ainda tiveram estoque de sacolas plásticas após o dia 21 de setembro serão notificadas e terão até o final de dezembro para dar um fim no estoque, adotando as sacolas retornáveis ou de papel.

            Ravacci disse também que há “muitas dúvidas” sobre a questão e por esta razão, a associação fará uma campanha educativa para esclarecer empresários, comerciantes e a população em geral.

            Autor do projeto, o vereador Fuad Isaac disse, durante encontro com comerciantes no final de junho, que a campanha deve ter como foco primeiro as escolas. “Poderá ser feito ainda um trabalho com a colocação de outdoors dizendo que faltam tantos dias para o fim do uso da sacola plástica. Dessa forma, o parto não será tão doloroso”.

Texto e foto: Marco Antonio